人才理念
1)人才的规划、培育、引进;
从顶层设计加强人力资源的规划工作,做好人才的选、育、用、留四个方面和人力资源六大模块的工作,培育人才梯队,引进高技能紧缺的人才、本科、研究生等高端人才,共建科研平台及高能力的管理团队等,创造有利于人才发挥的舞台和环境。
2)人才的绩效、激励;
对全体员工实施绩效管理和考评,把经营目标和部门绩效、个人考核紧密结合起来,赏罚分明,优胜劣汰,强化和完善正激励与负激励的方法与手段,创造公平合理的人才竞争环境。
3)企业文化建设;
公司本着以“求实、求真、求精、求新”的企业精神,以“品质为先、安全为魂、文化为根”的经营理念,培育“科学管理、专、精、深,为顾客提供满意产品”的企业文化基因,以人为本,和谐共生,与员工共建共享、共同发展,建设温暖和谐的开元大家庭。
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